2016年1月6日下午，東部區(qū)域公司在君御項(xiàng)目EMBA會(huì)議室順利召開(kāi)了2016年度工作總結(jié)會(huì)暨2017年度部署會(huì)，此次會(huì)議邀請(qǐng)了陳董、吳悅肇總、陳全健總、芮永明總等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席。
本次會(huì)議分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由各業(yè)務(wù)管線分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本業(yè)務(wù)板塊工作進(jìn)行全面總結(jié)；第二階段由各業(yè)務(wù)管線分管領(lǐng)導(dǎo)與吳圣鵬總簽訂2017年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)；第三階段為東部區(qū)域公司表彰暨迎春晚宴。
會(huì)議第二階段，各管線分管領(lǐng)導(dǎo)與吳圣鵬總簽訂了2017年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，他們滿懷信心，鄭重地簽下自己的名字，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂完畢后，吳圣鵬總說(shuō)，東部區(qū)域公司2016年最值得肯定的就是團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)了作為一個(gè)真正的地產(chǎn)人，一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展是離不開(kāi)員工的能力規(guī)劃的，2016年能力規(guī)劃要求深入人心，員工進(jìn)步飛快。
東部區(qū)域公司成立機(jī)電小組，由設(shè)計(jì)部牽頭，推動(dòng)集團(tuán)全預(yù)算管理，具有較大的優(yōu)化空間；成立品質(zhì)小組，工程質(zhì)量檢查小組提升為品質(zhì)管理小組，全力推動(dòng)并提高了項(xiàng)目品質(zhì)管理工作，從項(xiàng)目交樓率、維修達(dá)標(biāo)率工作上的認(rèn)真對(duì)待，參與圖紙審核，增加制定系列標(biāo)準(zhǔn)，明顯有所提高。同時(shí)，提出了東部區(qū)域公司管理上需要具備有擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻妫槍?duì)東部區(qū)域公司2016年工作的不足之處，強(qiáng)調(diào)了在面臨挫折上，
主責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)是要勇敢面對(duì)問(wèn)題，反應(yīng)迅速果斷，主動(dòng)組織跨部門會(huì)議，認(rèn)真對(duì)待并主動(dòng)提出解決方案，不能有麻痹問(wèn)題的現(xiàn)象。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳專先生為本次會(huì)議做出了重要講話——
陳董說(shuō)，東部區(qū)域公司是承載著集團(tuán)預(yù)算管理、區(qū)域放權(quán)管理的、完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的區(qū)域公司；江門公司也承載城市公司運(yùn)營(yíng)模式，包括成本核算，指標(biāo)落地等。
首先他為東部區(qū)域在2016年取得的良好業(yè)績(jī)表達(dá)了祝賀。
接著，陳董對(duì)東部區(qū)域公司努力完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，克服很多困難所做出的努力表示感謝。
陳董認(rèn)為2016年度東部區(qū)域公司最大的亮點(diǎn)，引以為傲的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也是令公司摸索出一個(gè)關(guān)于企業(yè)價(jià)值運(yùn)營(yíng)文化建設(shè)的思路：第一，有良好的文化基礎(chǔ)指引方向；在吳圣鵬的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路與方向上是正確的；第二，有一撥在這個(gè)方向下努力完善自己的職業(yè)經(jīng)理人；東部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)無(wú)死角溝通的團(tuán)隊(duì)，正能量滿滿的班子團(tuán)隊(duì)，反應(yīng)出了東部團(tuán)隊(duì)效率在提升，工作環(huán)境在改變，協(xié)同能力不斷在提高。陳董將東部區(qū)域比喻成一個(gè)好孩子，踏實(shí)、肯學(xué)習(xí)，有進(jìn)步，有很大的發(fā)展空間。同時(shí)認(rèn)為這是東部區(qū)域公司2016年給到集團(tuán)最大的收獲。
同時(shí)陳董也提出了東部區(qū)域公司的不足：驕傲使人退步。要看到在不斷完成節(jié)點(diǎn)的過(guò)程當(dāng)中，看到員工的第一點(diǎn)是忠，第二是勇，第三才是業(yè)。所謂業(yè)，就是專業(yè)。很多時(shí)候勇氣是面對(duì)困難時(shí)的動(dòng)力源泉，而東部區(qū)域公司在做整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中還有很大的不足，是否條理化，是否科學(xué)化，是否在節(jié)點(diǎn)上把控不住，是否有節(jié)點(diǎn)讓你焦頭爛額的，不要小看這些問(wèn)題，因?yàn)橥斐傻膯?wèn)題是因?yàn)轭A(yù)判能力不夠，盡心應(yīng)對(duì)能力不足。陳董希望東部區(qū)域公司的同事面對(duì)這些節(jié)點(diǎn)問(wèn)題的預(yù)判能力及解決問(wèn)題的能力能夠有所提升，團(tuán)隊(duì)要為自己的未來(lái)定一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
陳董提出2017年?yáng)|部區(qū)域公司在惠州有兩個(gè)使命：一，深耕惠州，市場(chǎng)份額要提升不能下降；二，品牌深耕，希望公司的品牌必須是消費(fèi)者心目中最好的，讓公司的知名度與美譽(yù)度同步在消費(fèi)者心目中存在，希望我們從品質(zhì)和管理上對(duì)團(tuán)隊(duì)提更高的要求。
最后，陳董對(duì)東部區(qū)域公司提出了期望，要求大家同心同力，共同努力把東部區(qū)域基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，從運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、產(chǎn)品三方面進(jìn)行提升，以及利用方直的品牌將我們創(chuàng)新的思路傳遞出去。
晚上， 2017東部區(qū)域公司迎春晚宴及表彰隆重舉行，頒發(fā)了“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)，希望全體員工以他們?yōu)榘駱樱J智進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先！東部區(qū)域公司的全體員工與營(yíng)銷公司、物業(yè)公司、致達(dá)成公司的來(lái)賓共同參加。
